"Zeitnot" - kaip įveikti laiko spaudimą, chaoso valdymo technologiją

Senas terminas "laiko problema" kilo iš šachmatų ir aktyviai dirbo užsiėmę žmonės. Jo reikšmė yra paprasta - tai laiko stoka. Taigi šis apibrėžimas leidžia žmonėms aktyvuoti, pagreitinti ir artėti prie terminų .

Laikas problemų - kas tai?

Šaškių ar šachmatų ar kitų stalo žaidimų šalys turi ribotą laiką galvoti apie jų judėjimą. "Time zeitgeist" - tai tas pats laiko intervalas, kuris jau buvo įtvirtintas ne tik partijos varžybose, bet ir šiuolaikinio žmogaus leksikone. Daugelis svarbių projektų, kurių parengimas yra ribotas laiko atžvilgiu, turi savo laiko spaudimą, kurio metu maksimaliai padidinamas darbo procesas.

Laiko ir laiko slėgis

Tiesą sakant, laikina problema yra asmens stiprumo išbandymas. Jo reakcija ir veiksmai situacijoje, kai jau turėtume galvoti, kažkada yra vidinio pasaulio rodikliai. Laiko ir laiko rūpestis myli šiuos asmenybės charakterio bruožus :

Daugelis nežino, kiek laiko reikia problemų, ir jie net nepastebi, kad aktyviai dalyvauja kiekvieno žmogaus gyvenime. Svarbaus projekto pabaiga, bandymo darbo sprendimas, bandymų atlikimas yra visos situacijos, kai mažam likusį laiką turite priimti tinkamą sprendimą, nedelsiant atsakyti į klausimus. Tokiais atvejais žmonės patenka į stuporą arba priima tinkamą sprendimą.

Laiko problemų - ką daryti?

Šiuolaikinis darbas laiko problemų režimu ne visada yra efektyvus. Dauguma darbuotojų negali priimti svarbių sprendimų ribotos trukmės režimu ir leisti paprastas klaidas. Tokiems veiksmams asmenys, kurie yra specialiai psichologiškai mokomi ir yra moraliai pasiruošę bet kokiems netikėtumams, pasirenkami su tokiu mėgstamiausiu personalo vadybininku, kurio atnaujinimas yra "atsparumas stresui". Pagrindinė tokios padėties taisyklė yra ramus ir organizuotas, ir jokiu būdu negalima paneigti.

Kaip įveikti laiko spaudimą - chaoso valdymo technologija

Manoma, kad pratybų vadovas "Tseitnot" labai paveikia darbuotojų darbą. Tam tikra veiksmų tvarka leidžia pasiekti aukščiausią profesionalumą bet kurioje srityje, o svarbiausia, teisingai nustatyti prioritetus:

  1. Pirmasis - atlikti pagrindines užduotis, kurių sprendimas lems poilsį.
  2. Teisingas išteklių paskirstymas sprendimams priimti.
  3. Darbų grupė, turinti bendrą pradžią ar papildomus panašumus.
  4. Nustatykite pagrindinius tikslus.
  5. Teisingas laiko paskirstymas tarp kiekvieno darbuotojo ir tiesioginio vadovo.

Pratimas "Tseitnot" lyderiui

Prieš pradedant naują vadybininką, jūs turėtumėte vykti su pratybų "Tseitnot" lyderiu. Tai padeda atpažinti paslėptą potencialą ir sugebėjimą dirbti stresinėje situacijoje. Pratimų metu atsirandantys sunkumai darbe atskleidžia paslėptą potencialą ir tiksliai atspindi būsimojo vadovo sugebėjimus.

Šiame straipsnyje galima pamatyti pratimus "Laiko problemų" ir sprendimo pavyzdys.

Po pratybų rekomenduojama:

  1. Atlikti kokybišką tyrimą, atkreipiant dėmesį į darbo trukmę mažose įmonėse.
  2. Išbandyti atsparumą stresui ;
  3. Sužinokite asmens fizinės ištvermės lygį, net kompiuterio ar popieriaus darbą.
  4. Nemažai atvejų parengkite apytikrį veiksmų planą.
  5. Paklauskite provokuojančių klausimų apie bet kokią temą ir pasirinkite tuos, kurie galėtų juoktis, o ne reaguoti į agresiją ar nepasitenkinimą.
  6. Pakvieskite pareiškėją įvertinti apklausos dalyvio darbą.