Kai gaunate darbą, moterys dažniausiai nerimauja dėl būsimos įmonės psichologinio klimato ir bando greičiau sužinoti, kokia lyderystė laukia jų naujoje vietoje. Mintys kryptys yra teisingi: valdžios institucijos mano, kad darbo efektyvumas ir mūsų potencialo atskleidimo laipsnis yra labiau priklausomi. Tačiau dar kartą, kaip moterys, mes bandome "išskleisti" lyderį kaip asmenį, analizuojant jo charakterį. Tuo tarpu kartais verta atkreipti dėmesį ne į vadovo asmenines savybes, bet į jo personalo valdymo stilių. Tai yra, būdai ir būdai įtakoti pavaldinius. Apie vieną iš jų - demokratinį vadovavimo būdą - šiandien kalbėsime.
Demokratinio vadovavimo stiliaus savybės
Tyrėjai išskiria keturis pagrindinius vadovavimo stilius: autoritarinį (direkciją), liberalų (anarchistinį) ir demokratinį (kolegialų). Demokratinio vadovavimo stiliui būdingas ypatingas valdžios institucijų požiūris į darbo proceso valdymą. Tas pats žodis "valdymas" šiuo atveju konkrečiai susijęs su darbu, o ne su darbuotojais. Komandos nuomonė yra svarbi lyderiui, todėl demokratinio vadovavimo stilius vadinamas "kolegialiu". Tokiu atveju komanda ir atsakomybė dalijasi. Todėl kiekvienas darbo proceso dalyvis jaučiasi atsakingas ir svarbus
Koks yra jo pavaldumas kompanijoje, kurios lyderis laikosi demokratinio vadovavimo stiliaus. Pažvelkime į save per lyderio akis:
- jūs turite daug potencialo, kurį jums tiesiog reikia nukreipti į teisingą kryptį;
- jei sukursite palankias sąlygas, siekiate atsakomybės ir dirbti su maksimaliu poveikiu;
- jei susiejate jus su organizaciniais sprendimais, suteiksite pasitikėjimą savo viršininkų, jūs naudosite savivaldą.
Verta paminėti, kad moterys linkusios kontroliuoti viską (tiksliau - tobulinti), tačiau jie taip pat yra švelnesni nei personalo, o dažnai linkę į autoritarizmą. Štai kodėl moterys tarp demokratinio stiliaus lyderių dažnai patenkina.
Kaip darbuotojas jums bus patogus tuo atveju, jei galėsite priimti sprendimus ir patinkitės dalyvauti darbo procese. Vadovas nežiūrės jūsų kiekvieno žingsnio ir aiškiai nurodys, priešingai, jūsų bendravimas bus sumažintas iki rekomendacijų ir patarimų. Bet kokybiškai atliktas darbas bus pažymėtas ir, greičiausiai, papildomai apdovanotas.
Negalima painioti demokratinio vadovavimo stiliaus su "pofigizmom", už gerus santykius su bosu jums reikia, kad direktorius gerbė jus kaip profesionalų. Taigi, reikia dirbti.
Jei jums sunku nuolat prisiimti atsakomybės naštą arba esate šiek tiek tingus, tuomet lyderis, kuris kartais "įjungia bosą", ty sunkiau ir gali duoti nurodymus, jei esate pernelyg atsipalaidavęs, tinka tau labiau. Panašūs
Kompetentingas lyderis stengiasi laikytis pasirinkto vadovavimo stiliaus, tačiau nebijo keisti taktikos kai kuriose situacijose. Pavyzdžiui, pradedanti įmonė gali pradėti nuo viršininko autoritarizmo, kuris, formuojant ir tobulinant kolektyvo įgūdžių lygį, gali pereiti prie demokratinio vadovavimo stiliaus. Bet kokiu atveju gebėjimas prisitaikyti valdyti įmonę yra labiau menas nei mokslas.