Kiekvienas iš mūsų turi situaciją, kai nenorite visko dirbti. Jūs galite kaltinti tai dėl streso, depresijos, energijos disbalanso ir magnetinių audrų. Bet kartais viskas kaltina motyvaciją dirbti.
Kokia yra darbo motyvacija?
Galbūt ne visi supras, kas yra pavojuje. Galų gale mes gauname pinigus už darbą, kokia motyvacija ten yra? Tačiau užmokestis yra pirmasis darbo jėgos motyvacijos sistemos elementas. Ir vis dar yra motyvacinio personalo motyvacijos metodai. Ir įmonėse šios rūšys turėtų būti harmoningai egzistuojančios. Galų gale niekas negali ilgai dirbti kompanijoje tik dėl nuostabios komandos ar gero atlyginimo.
Paprasčiau tariant, darbo motyvacija yra paskatų rinkinys, kuris motyvuoja mus ne tik eiti į darbą kiekvieną rytą, bet ir dirbti su maksimalia nauda bendrovei. Kalbėkime apie kiekvieną darbo motyvacijos tipą išsamiau.
Darbo materialinės motyvacijos sistema
Toks materialus darbo elgesio skatinimas yra padalijamas į tiesioginę ir netiesioginę darbo veiklos motyvaciją.
- Tiesą sakant, tiesioginė materialinė motyvacija yra tam tikros įmonės mokėjimo sistema. Be to, darbuotojo darbo užmokestis turi būti kintamas (nors ir ne labai didelis), kuris turi įtakos darbo rezultatams. Taigi darbuotojas žinos, kad jis gali paveikti jo pajamų lygį. Jei alga susideda iš vieno atlyginimo, tuomet noras dirbti sunkiau asmeniui gali atsirasti tik dėl susidomėjimo profesija ar kolektyvu, tačiau be tinkamo skatinimo, entuziazmas netrukus išnyks.
- Netiesioginės motyvacijos sistema yra labiau žinoma pavadinimu "socialinis paketas". Čia yra sąrašas kompensacijų, kurias darbdavys privalo pateikti darbuotojui (atostogos, ligos išmokos, medicininis ir pensijų draudimas). Tačiau bendrovė, norėdama padidinti motyvaciją, gali įtraukti papildomus socialinio paketo elementus. Pavyzdžiui, nemokami (lengvatiniai) pietūs, vietos darželyje, papildomų pensijų mokėjimas pelnytai įmonės darbuotojui, papildomas darbuotojų mokymas, darbuotojų pristatymas oficialiu transportu ir kt.
Neteisingos darbo veiklos motyvacijos sistema
Kaip minėta, kai kurios finansinės paskatos negalės išlaikyti darbuotojo įmonėje, jums reikia kažko daugiau, nei pinigų. Daugelis vadovų nustebino pažymėdamas, kad darbuotojų palūkanos priklauso nuo kitų veiksnių nei nuo darbo užmokesčio ir socialinio paketo. Tai gali būti tokios paskatos kaip:
- patogus darbo grafikas (daugeliui kūrybingų žmonių labiau patinka projekto darbo sistema, o ne aiškus įprastas grafikas);
- sukurti patogų mikroklimatą komandoje (kompetentingas psichologo darbas);
- užtikrinti darbuotojų karjeros plėtrą;
- darbuotojo vardo paminėjimas jo vykdytame projekte;
- automobilių stovėjimo vietos įrengimas netoli biuro;
- Vidaus profesinių konkursų organizavimas suteikiant diplomus;
korporacinio laikraščio numeris su istorija apie darbuotojų pasiekimus ir sveikinimus bendram (vasario 23, kovo 8 d., Naujieji metai) ir asmenine (gimtadienio, vestuvių) švenčių dienomis; - verslo švenčių organizavimas;
- suteikti papildomų atostogų dienų sėkmingam darbui
- Kūrybiškų darbuotojų realizavimo sąlygų kūrimas.
Ir, žinoma, reikia prisiminti, kad darbo motyvacijos sistema turi atitikti rinkos sąlygas, į kurias turi atsižvelgti kompetentingas darbdavys. Plius, ir apie darbo jėgos motyvacijos tobulinimą laiku nereikia pamiršti.