Patyręs vadybininkas būtinai užsiima darbuotojų skatinimu, nes net paprasčiausios priemonės kartais suteikia netikėtų rezultatų. Žinoma, pirmas dalykas, kuris ateina į galvą, yra pinigų prizai. Tačiau, kaip rodo tyrimai, tai jokiu būdu nėra svarbiausias ir veiksmingiausias būdas skatinti darbuotojų darbą. Organizacijoje galima ir be finansinių investicijų kokybiškai ir efektyviai stimuliuoti.
Paskatinimo tikslas
Jūs vis dar nežinote, kodėl jums reikia darbuotojų paskatų? Visų pirma, tai yra būdas, kad jie sąžiningai atliktų savo pareigas ir susidėtų su jais su susidomėjimu ir aistra savo darbe. Skatinamieji veiksmai gali būti vertinami pagal darbo rezultatus: jei darbuotojai pradėjo išduoti aukštesnius veiklos rodiklius, tas metodas yra puikus šioje įmonėje.
Skatinimo metodas - papildomas laisvas laikas
Tai yra labai įprasta sistema, leidžianti jums pasiekti našesnį darbuotojų darbą. Iš šios schemos daroma išvada, kad atostogos yra suskirstytos į dvi ar daugiau dalių - tai leidžia asmeniui grįžti du kartus per metus patenkinti ir pailsėti. Šeimoms su vaikais tai ypač patogu - galų gale, atostogos gali būti podgodat mokyklos atostogoms ir praleisti laiką su vaiku.
Be atostogų pasidalijimo, tas pats metodas apima ir darbo dienos sumažinimą kaip paskatą. Pavyzdžiui, įgyvendinant planą galite sumažinti penktadienio darbo dieną prieš pietus ir tt Tai leidžia žmogui jaustis laisviau ir puikiai stimuliuoja naujus darbo pasiekimus.
Skatinimo metodas - atostogos po darbo valandų
Šiuolaikinis žmogus labai vertina laisvalaikį, todėl papildomas atostogos yra vienas iš stipriausių motyvacinių būdų. Žinoma, tokia premija turėtų būti teikiama tik realiems veiksmams - pavyzdžiui, ilgai dirbantiems ne darbo valandomis ir pan. Esant tokiai situacijai, ši priemonė gali būti laikoma būtina - nes didelę apkrovą lengviau kompensuoti, nei pasinaudoti vėlesnio netinkamo darbo nauda, atsirandančia dėl lėtinio nuovargio. Be to, pažadėdamas tokį apdovanojimą, darbuotojams lengviau motyvuoti visą darbo poveikį.
Darbo skatinimas lanksčiu grafiku
Lankstus grafikas labai vilioja: žmogus turi galimybę asmeniškai stebėti darbo procesą: nustatyti darbo dienos pradžią ir pabaigą, planuoti darbo dienas ir pan. Vienintelė visa tai sąlyga - pristatyto plano įgyvendinimas tik laiku. Šis motyvacijos metodas leidžia kuo labiau atsižvelgti į darbuotojo interesus ir tuo pačiu metu - ne dėl įmonės interesų.
Skatinimas įmonėje - viešasis pripažinimas
Šis stimuliavimo metodas mums visiems žinomas nuo mokyklos metų ir yra viešas reklamavimas ir bet kurio dokumento pristatymas. Kiekvienam žmogui svarbu įsitikinti, kad jo darbas yra efektyvus ir labai vertinamas, ir tai yra žmogaus ego kokybė
Tuo tikslu susitikimuose reikėtų atkreipti dėmesį į įvairių darbuotojų privalumus, pabrėžti jų sėkmę ir investicijas į bendrąją problemą. Be to, galite pateikti bet kokio pobūdžio apdovanojimus arba siųsti sveikinimus paštu.
Skatinamoji priemonė - aukštas atsakomybės lygis
Kartais tikslinga suteikti darbuotojui papildomų įgaliojimų, kurie bus puiki paskata pasiekti laimėjimus ir leis šiek tiek spartesnę karjeros plėtrą. Dauguma suinteresuotų darbuotojų nori padidinti savo pozicijas ir dalyvauti prasminguose sprendimuose, ir jei jiems tai duoda, jie yra pasiruošę dirbti su dideliu aistra.