Žmonės pradėjo domėtis viskuo, kas susiję su vadovavimo doktrina XX a. Pradžioje. Mokslininkai bandė išsiaiškinti, kokios savybės turėtų būti kuriamos, kad galėtų daryti įtaką daugeliui žmonių ir ar įmanoma įgyti reikiamų įgūdžių. Todėl buvo sukurtos vadovavimo teorijos. Pažvelkime į populiariausias vietas.
Psichologijos lyderystės teorijos
- Didžiojo žmogaus teorija . Teigiama, kad lyderis gali gimti tik. Net jei norėsite tobulinti reikiamas savybes, tampa neįmanoma tapti tokiu asmeniu. Šioje teorijoje didysis lyderis yra vaizduojamas kaip tikras herojus - mitinis pobūdis, kuris turi būti lyderis, vedantis minias.
- Būdingų savybių teorija . Labai panašus į ankstesnį. Lyderystė ir tam tikri charakterio bruožai yra paveldimi. Tiesa, teorija turi reikšmingą trūkumą - manoma, kad dėl aplinkybių individualios charakteristikos, o ne kiekvienas toks genų asmuo taps lyderiu.
- Situacinė vadovavimo teorija . Dominuojančiam asmeniui nėra aiškios elgesio strategijos. Įvairiose situacijose jis gali pasireikšti įvairiais būdais. Tai priklauso nuo vadovavimo stiliaus, pasekėjų savybių ir kitų situacijų. Galų gale, pastarasis turėtų naudoti tam tikrą vadovavimo stilių.
- Elgesio teorija . Tai grindžiama įsitikinimu, kad vadovavimą galima išmokti tik. Teorija remiasi žmonių veiksmais, o ne jų įgimtais polinkiais, taigi kiekvienas gali plėtoti vadovavimą praktikoje ir mokyme.
- Kontrolės teorija . Tai grindžiama lyderių ir jų pasekėjų santykiu. Dalyviams vienija abipusė nauda, ty lyderis siūlo vertingą atlygį mainais už jo galios pripažinimą.
- Transformacijos teorija . Tai pagrįsta vidine motyvacija ir tikru įsipareigojimu lyderio idėjoms. Ši teorija daro prielaidą, kad lyderis yra tas, kuris gali plačiai mąstyti ir veikti teisinga kryptimi.
- Charizmatiškos lyderystės teorija . Jos pagrindas yra įsitikinimas, kad lyderis gali daryti įtaką kitiems žmonėms per asmeninį patrauklumą, kuris išreiškiamas visiškai pasitikint savimi sprendimais, atsakomybe ir tt
Vadovų tipai
- Karalius Griežto, bet gerbiamo tėvo vaizdas, kuris žino, kaip įkvėpti žmones pasitikėti savimi, pašalindamas visas neigiamas emocijas. Toks lyderis yra pagerbtas ir nominuotas jo kandidatūros pagrindu meilės, užuojautos.
- Leader . Asmuo, kuris bando imituoti grupėje. Jis mato tam tikrą standartą, idealą, į kurį turėtų siekti.
- Tyrantas . Šiandien tai yra reta. Toks asmuo tampa lyderiu, nes jis įkvepia kitus baimės ir paklusnumo jausmus. Tai dominuojanti asmenybė,
kurie bijo ir paklusniai pakluso. - Organizatorius . Jis sugeba suvienyti žmones ir paskatinti juos siekti bendro tikslo. Ji vaidina paramą likusiai grupės grupei.
- Seduceris . Kvalifikuotas manipuliatorius. Žmogus, kuris žino, kaip žaisti kitų žmonių silpnybes, suteikia spaudimą depresijoms, sumažina įtampą ir užkerta kelią konfliktams . Jis labai mylimas, dažnai nepastebėdamas jokių trūkumų.
- Herojus . Aukoja pats už kitų žmonių labui. Paprastai jo elgesys pasireiškia masinio protesto veiksmais. Apylinkėse matome jo drąsą, o po to seka jį.
Verta paminėti, kad toliau tiriamos teorijos ir lyderystės tipai. Psichologinė vadovavimo teorija leidžia jums nustatyti efektyviausius lyderio savybių ugdymo modelius. Šiuolaikiniai požiūriai į veiksmingą vadovavimą yra charizmos, pertvarkos lyderystės ir savęs mokymosi plėtra.